2006年海外电子巨头深耕中国市场、推进产品本土化发展态势

2006年海外电子巨头深耕中国市场、推进产品本土化发展态势

随着国内消费能力快速提升，手机、数码相机、MP3便携播放器等消费电子产品需求爆发，中国逐步崛起为全球核心电子产品消费市场，巨大的市场潜力吸引了大批国际电子巨头调整战略、深耕中国市场。2006年，众多海外品牌纷纷落地本土化布局，搭建研发与生产体系，推出适配中国消费者使用习惯的定制化产品，全面推进中国市场本土化运营。

一、行业整体发展趋势

以摩托罗拉、诺基亚、英特尔为代表的全球顶尖电子、通信、芯片企业，充分认知中国市场的增长潜力，纷纷在国内搭建专属产品研发中心、专业化运营中心，立足本土需求开展产品迭代与市场布局。在当年青岛举办的中国国际消费电子博览会（SINOCE）上，本土化产品成为行业核心亮点，绝大多数参展跨国企业均推出一款及以上专为中国市场定制的新产品，行业本土化趋势愈发明显。

二、各大品牌本土化产品落地案例

1. 东芝：本土化技术产品全球首发布局

2. 索尼：贴合本土喜好打造便携影音产品

3. 明基：主打本土化影音手机，市场表现优异

4. 索爱：定制国风特色Walkman手机，持续加码本土化

索爱推出首款专为中国市场研发的Walkman音乐手机，深度贴合本土审美与使用习惯。硬件采用国内用户偏好的翻盖设计，软件内置中国节日日历、国风专属壁纸等本土化功能。同时品牌官宣持续加码本土化布局，年度及次年将持续迭代推出中国定制化新品，深耕本土消费市场。

三、本土化战略核心特点

3. 资源优先倾斜：将前沿新品、核心技术、首发资源向中国市场倾斜，把中国市场作为全球核心战略布局阵地。

总结